Navegar num oceano sem bússola é tão arriscado quanto parece.
Sua estratégia de produto é essa bússola, fornecendo orientação em meio aos mares agitados do mercado.
Ele direciona sua equipe de estratégia de produto para seu verdadeiro Norte, mantendo em foco a visão do produto, a estratégia de custos, as metas de negócios e o valor que você deseja entregar aos clientes. Com ele, você evita ficar à deriva sem rumo, perdendo de vista o seu destino.
Vamos mergulhar em 10 modelos de estratégia de produto que podem servir como bússola, guiando sua equipe de estratégia de produto para a terra do sucesso em 2023.
10 modelos de estratégia de produto para equipes de produto em 2023
O que é um modelo de estratégia de produto?
Um modelo de estratégia de produto eficaz é um documento ou ferramenta abrangente e estruturado que auxilia os gerentes de produto no planejamento, desenvolvimento e implementação de sua estratégia de produto. Normalmente inclui seções principais que orientam você no estabelecimento da visão geral do produto.
Isso pode incluir coisas como a estratégia do produto, identificação de clientes-alvo, definição da proposta de venda exclusiva, definição de objetivos e resultados-chave e delineamento do plano de entrada no mercado.
O objetivo de um modelo de estratégia de produto é fornecer uma abordagem sistemática para a criação de um produto. Uma estratégia de qualidade mantém uma direção clara e consistente para uma equipe de estratégia de produto e partes interessadas bem-sucedidas. Ajuda todos a se alinharem aos objetivos de negócios do produto, aos problemas que ele pretende resolver e como ele criará valor para os clientes.
O que constitui um bom modelo de estratégia de produto?
Um modelo de estratégia de produto bem definido é uma ferramenta eficaz que deve fazer parte do arsenal de qualquer software de gerenciamento de produto. Esses modelos fornecem estrutura e orientação, ao mesmo tempo em que permanecem adaptáveis às necessidades exclusivas do seu produto e como eles se alinham à visão da empresa.
Aqui estão algumas qualidades principais que definem um modelo de estratégia de produto excelente:
- Abrangência: Deve cobrir todos os elementos essenciais de uma estratégia de produto eficaz, incluindo visão, público-alvo, estratégia de diferenciação, proposta de venda exclusiva, principais recursos e benefícios, análise competitiva, uma estratégia definida para preços, plano de entrada no mercado e cronograma
- Flexibilidade: Cada produto, declaração de visão, estratégia de produto e mercado-alvo são únicos, portanto, um bom modelo fornece uma estrutura que pode ser adaptada para atender a diferentes situações e necessidades.
- Acionabilidade: Um modelo útil de gerenciamento de produtos deve inspirar ações e tomadas de decisões. Deve ajudá-lo a definir claramente as metas e objetivos de negócios da sua empresa e delinear as etapas necessárias para alcançá-los
- Alinhamento: Deve ajudar a alinhar todas as partes interessadas, desde a equipe de desenvolvimento de produto até as equipes de marketing e vendas, para que executivos e investidores tenham uma visão geral do sucesso
- Centrado no cliente: Uma ótima estratégia de produto sempre mantém o cliente em seu centro. Deve ajudá-lo a compreender profundamente sua base de clientes ou público-alvo e como sua estratégia de produto resolverá seus problemas ou atenderá às suas necessidades
10 dos melhores modelos de estratégia de produto para usar em 2023
Oriente sua estratégia de marketing de produto na direção certa com estes 10 modelos:
1. Modelo de estratégia de produto Hive
O modelo de estratégia de produto do Hive é uma ferramenta abrangente para gerenciamento de produto que agiliza a estratégia de produto e o processo de design. Inclui uma estrutura hierárquica com uma pasta principal de estratégia de produto, que contém três listas cruciais: a lista de recursos, a lista de linha do tempo e a lista de equipe.
A lista de recursos é onde novas iniciativas de produtos ganham vida. Você pode criar uma nova tarefa para cada recurso e preencher campos personalizados como Categoria do Recurso, Esforço, Prioridade e Data de Início.
A lista também apresenta um formulário de envio para novas ideias de recursos e várias visualizações, como a tabela Todos os recursos e a visualização do quadro Prioridade, para ajudá-lo a gerenciar e priorizar esses recursos entre sua equipe de produto. E a lista Timeline concentra-se em agendar e acompanhar o progresso do desenvolvimento e lançamento de recursos.
Inclui uma visualização de lista, uma visualização de quadro e um gráfico de Gantt para representar visualmente o cronograma do projeto. A lista Equipe categoriza as pessoas envolvidas no projeto por suas funções.
Se você gosta dessa abordagem, vai adorar ver nossos modelos de planejamento estratégico favoritos carregados e prontos para uso no Hive.
2. Modelo de desenvolvimento de novo produto Hive
O modelo de Plano de Projeto de Desenvolvimento de Novos Produtos da Hive auxilia os gerentes de produtos em toda a jornada de desenvolvimento do produto, desde o conceito inicial até o lançamento do produto. É uma combinação perfeita para nosso guia passo a passo para desenvolvimento de produtos.
Campos personalizados como Fase, Complexidade da Tarefa, Esforço da Tarefa, Nível de Impacto, Equipe e Duração (Dias) aumentam ainda mais a eficiência do modelo. O modelo de estratégia de produto também recomenda adicionar um campo de fórmula para calcular a duração de uma tarefa em dias.
O modelo de plano de projeto de desenvolvimento de novo produto da Hive é um recurso poderoso para um gerente de produto. Suas diferentes visualizações e campos personalizados garantem uma compreensão holística do projeto, permitindo que os gerentes acompanhem o andamento do projeto.
Este modelo leva a tempos de desenvolvimento de produtos mais rápidos, a uma melhor resposta às necessidades do usuário, a uma maior probabilidade de sucesso no mercado mais amplo e a menores custos de investimento.
3. Modelo de roteiro de produto Hive
O modelo de roteiro de produto do Hive permite a priorização de ideias de produtos, a criação de um roteiro de produto unificado e o fornecimento de atualizações regulares de execução. Esta é uma ótima ferramenta para identificar e resolver restrições de recursos no início do desenvolvimento do produto.
O modelo promove eficiência e colaboração, reduzindo a necessidade de múltiplas reuniões e ferramentas. Inclui uma hierarquia de listas:
- Roteiro do produto
- Guia de modelos
- Execução Semanal
- Backlog mestre do produto
O modelo inclui automação de fluxo de trabalho e recursos críticos como visualizações, campos personalizados e documentos. Ele facilita operações fáceis de usar, como criação, rastreamento, priorização e atualização de tarefas, tornando a comunicação com as partes interessadas e a liderança perfeita.
O modelo de roteiro de produto personalizável permite que as equipes de produto modifiquem sua experiência no espaço de trabalho para atender às suas necessidades e aos requisitos do produto. Este modelo torna o desenvolvimento e o gerenciamento de produtos mais organizados, colaborativos e eficientes.
4. Modelo de resumo do produto Hive
O modelo de resumo do produto do Hive organiza especificações do produto, feedback e tarefas para gerentes de produto. Agora você pode delinear objetivos, soluções e especificações de forma consistente.
Adicione páginas aninhadas para obter informações de suporte e rascunhos de históricos e personalize a formatação e as tags do documento para atender às suas finalidades.
O modelo também apresenta uma seção de comentários para colaboração em tempo real e atribuição de tarefas, reduzindo o risco de perda de edições ou feedback.
O modelo de resumo do produto alinha sua equipe de produto em torno do escopo de trabalho no início de um projeto, simplifica a colaboração e fornece uma abordagem estruturada para o desenvolvimento do produto. É uma fonte única de verdade, consolidando elementos-chave da iniciativa do produto em um único documento.
5. Modelo de lista de verificação de lançamento de produto Hive
O modelo de lista de verificação de lançamento de produto do Hive foi projetado para agilizar o lançamento de produtos, abrangendo um gráfico de Gantt, um cronograma e uma lista de atividades de lançamento. É um dos muitos modelos de lançamento de produto disponíveis no Hive.
As visualizações de tarefas incluem visualização de lista, visualização de quadro, visualização de Gantt e visualização de linha do tempo, cada uma oferecendo uma representação visual exclusiva das tarefas e seu progresso.
Campos personalizados como menu suspenso, pessoas, data e fórmula são incluídos para adaptar as tarefas às necessidades específicas do projeto.
O modelo de lista de verificação apresenta listas para várias visualizações, como atividades, marcos, categorias de tarefas e visualizações de Gantt, cada uma fornecendo uma perspectiva diferente sobre o processo de lançamento do produto. Os campos personalizados facilitam o rastreamento do status da tarefa, categoria, datas de início e vencimento e duração.
6. Modelo de estratégia de entrada no mercado Hive
O modelo de estratégia de entrada no mercado do Hive o ajudará a construir um plano detalhado para o lançamento de seu próximo produto.
Campos personalizados, como áreas suspensas e de texto, permitem que todos os detalhes sejam capturados durante a fase de planejamento estratégico.
O Modelo de Estratégia GTM facilita uma abordagem sistemática para o lançamento de produtos de sucesso, incentivando a colaboração entre equipes dentro de um espaço de trabalho compartilhado. Ele permite uma estratégia clara e descrições detalhadas de tarefas.
Visualização da lista de estratégias de entrada no mercado
A visualização de lista é a visualização mais flexível para agrupar, classificar e filtrar sua estratégia GTM. Obtenha uma visão geral de alto nível de todas as tarefas do seu espaço de trabalho ou faça uma busca detalhada e agrupe apenas as tarefas que você precisa realizar agora.
Essa abordagem estruturada de planejamento e campanhas de marketing ajuda a minimizar riscos, otimizar despesas de marketing e garantir o máximo impacto no mercado com o lançamento de novos produtos.
7. Modelo de estratégia de projeto Hive
O modelo de estratégia de projeto do Hive é uma ferramenta abrangente projetada para gerenciar projetos de qualquer tamanho e complexidade, informando todas as partes interessadas sobre atualizações de progresso.
O modelo incorpora vários campos personalizados, como Fase do Projeto, Taxa de Progresso, Status RAG (Vermelho, Âmbar, Verde), Nível de Impacto e Nível de Risco. Esses campos permitem categorização detalhada de tarefas e atualizações de status, aumentando a eficiência do gerenciamento de projetos.
Um modelo de estratégia de projeto é crucial para delinear os objetivos gerais de negócios e a estratégia de implementação de um projeto. Agiliza o gerenciamento de projetos, garantindo uma comunicação transparente e oportuna com todas as partes interessadas. Auxilia na organização e priorização de tarefas, reduzindo a possibilidade de descuidos ou atrasos. Também permite uma avaliação eficaz de riscos e impactos, o que pode ajudar na tomada de decisões e no planeamento de contingências.
As diferentes visualizações fornecem uma perspectiva multifacetada sobre o progresso do projeto, para que você possa monitorar cronogramas e proteger de perto recursos limitados, dependências e marcos.
8. Modelo de acompanhamento de produção Hive
O modelo de rastreamento de produção Hive foi meticulosamente projetado para otimizar os processos de produção de multimídia.
Use campos personalizados para capturar detalhes específicos, como etapas de produção, links relevantes, datas e muito mais.
Este modelo agiliza o gerenciamento da pré à pós-produção, garantindo que nada passe despercebido. Ele permite o gerenciamento eficiente do tempo, identificando gargalos rapidamente, auxilia no cumprimento dos cronogramas e consolida toda a documentação em um só lugar.
Os recursos de compartilhamento do Hive promovem a colaboração perfeita em equipe. Para utilizar, crie tarefas representando projetos na visualização Lista de Produção, preenchidas com detalhes e anexos relevantes. Essas tarefas podem então ser gerenciadas em diferentes visualizações e estágios de produção.
9. Modelo de plano de produção de site Hive
O modelo de plano de produção de sites do Hive é uma ferramenta abrangente para gerenciar projetos de desenvolvimento de sites.
Adapte seu processo de desenvolvimento de produto para atender às suas necessidades específicas com campos personalizados. O modelo inclui seções para temas, épicos, histórias de usuários de seu mercado-alvo, solicitações de recursos e lançamentos. Ele tem tudo que você precisa para criar uma abordagem sistemática para o desenvolvimento.
O uso de sprints ajuda a dividir tarefas maiores em unidades gerenciáveis, e o Sprints ClickApp pode ser habilitado para melhorar o gerenciamento de sprints.
No geral, este modelo facilita o rastreamento de tarefas, gerenciamento de dependências, coleta de feedback e planejamento de sprint, tornando-o uma ferramenta valiosa para gerentes de produto.
10. Modelo de formulário de feedback Hive
Depois que sua estratégia de produto for implementada, como você planeja coletar feedback dos clientes? Use o modelo de formulário de feedback Hive para finalizar sua estratégia de marketing por meio de formulários digitais.
Você obterá uma maneira simplificada de coletar feedback dos clientes sobre seus produtos e serviços. Este formulário de documento de estratégia de produto é uma excelente ferramenta para coletar justamente esse tipo de informação, permitindo customizar as perguntas de acordo com suas necessidades.
Ao coletar todos os comentários em um só lugar, você pode analisar tendências e identificar áreas de melhoria, resultando em maior satisfação e fidelidade do cliente.
Exemplos de estratégia de produto
Ter a estratégia de produto certa torna mais fácil identificar oportunidades, definir metas e tomar decisões informadas. As estratégias de produto são especialmente importantes à medida que os produtos passam de uma ideia para o desenvolvimento e para um produto comercializável. Para ajudá-lo a começar com o pé direito, reunimos exemplos de estratégias de produtos que têm sido usadas por empresas de sucesso em todos os setores.
- Produto Mínimo Viável (MVP) – Um Produto Mínimo Viável é um produto que possui recursos suficientes para satisfazer os primeiros clientes e fornecer feedback para o desenvolvimento futuro do produto.
- Tela de proposta de valor – O Value Proposition Canvas ajuda você a criar propostas de valor com base nas necessidades do cliente e nas tarefas a serem realizadas3.
- Tela enxuta – O Lean Canvas é uma adaptação do Business Model Canvas, que ajuda você a pensar nos potenciais clientes, soluções e medidas de sucesso para o seu empreendimento.
- Business Model Canvas – O Business Model Canvas é uma ferramenta de gestão estratégica que ajuda as empresas a pensarem como criarão valor para seus clientes5.
- Backlog do produto – Um Product Backlog é uma coleção de recursos e melhorias desejadas no produto. Ajuda a priorizar o que deve ser incluído no roteiro do produto e serve como base para o planejamento do lançamento.
Traçando o caminho a seguir com modelos de estratégia de produto Clickup
Esses modelos ajudarão você a navegar em seu próximo sprint de desenvolvimento de produto. Use-os para priorizar recursos de forma sistemática e consistente, gerenciar roteiros, entender seus usuários-alvo e alinhar suas esperanças de negócios e os esforços da equipe de desenvolvimento de produtos.
Visite Hive para saber mais maneiras pelas quais podemos ajudar na sua próxima jornada de produto.
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