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Financiamento de comércio eletrônico flexível e orientado para o crescimento com 8fig

As empresas de comércio eletrônico vivem e morrem com suas cadeias de suprimentos. Desde atrasos na fabricação até obstáculos no envio, os proprietários de empresas de comércio eletrônico devem antecipar e reagir às mudanças nas condições. No entanto, antes de lidarem com questões da cadeia de abastecimento, os lojistas devem modelar as suas necessidades.

A modelagem da cadeia de suprimentos é essencial para o sucesso do comércio eletrônico, pois define a rapidez com que uma empresa pode crescer. Também ajuda os proprietários de empresas a planejarem sua posição de capital de giro com antecedência.

Infelizmente, as empresas de comércio eletrónico enfrentam uma enorme lacuna entre as necessidades de dinheiro das suas cadeias de abastecimento e o mercado de financiamento. Os fundos chegam muitas vezes na altura errada e dificultam o crescimento em vez de o impulsionarem. No entanto, uma empresa acredita ter criado a solução ideal.

Crescendo com 8fig

8fig, uma plataforma de planejamento e financiamento baseada em Tel Aviv para vendedores de comércio eletrônico, não atua como banqueiro nem como investidor. Em vez disso, a empresa foi construída tendo em mente os negócios de comércio eletrônico. Para ser mais preciso, as cadeias de abastecimento de comércio eletrônico são o maior foco da 8fig.

“As necessidades dos vendedores de pequenas e médias empresas são muito diferentes das de outras pequenas empresas”, diz Roei Yellin, cofundador e CRO da 8fig. “Em vez de sair (por meio de aquisição), queremos capacitá-los, dar-lhes a capacidade de crescer. Quando querem sair, podem fazê-lo quando não são forçados a vender por não terem acesso ao fluxo de caixa ou outros recursos.”

Os proprietários de lojas de comércio eletrônico enfrentam rotineiramente a situação que Yellin descreve. As fontes de financiamento tradicionais, como os bancos, são inflexíveis e dão prioridade aos pagamentos atempados. No entanto, o fluxo de caixa de uma loja de comércio eletrônico não é previsível. Varia dependendo de vários fatores, como a demanda sazonal.

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Assim, os lojistas são forçados a acumular dinheiro durante os bons tempos para superar futuras deficiências. E quando têm de reembolsar os bancos num calendário rigoroso, os pagamentos de juros desviam a sua atenção da modelização do crescimento e das necessidades futuras da cadeia de abastecimento.

Quando as empresas de comércio eletrônico priorizam o crescimento, muitas vezes ficam sem dinheiro. Afinal de contas, devido à falta de planeamento causada pelas necessidades de pagamento de juros bancários, a maioria dos proprietários de lojas não considera os efeitos indiretos dos custos de marketing e distribuição ao modelar as necessidades da cadeia de abastecimento.

Como resultado, eles ficam aquém de seus objetivos e sofrem encolhimento. Pior ainda, alguns enfrentam rupturas de estoque que prejudicam sua posição não apenas junto aos clientes, mas também em mercados de comércio eletrônico como Amazonacelerando as perdas.

Em total contraste com os bancos, o 8fig prioriza o crescimento acima de tudo e se alinha com os vendedores. Os vendedores podem definir e modelar seu plano de crescimento na plataforma 8fig e reservar os momentos em que precisarão de injeções de capital. Por exemplo, uma grande campanha daqui a oito meses precisará de dinheiro em diferentes momentos.

Marketing, fabricação, fornecimento de matéria-prima e distribuição ocorrem em momentos diferentes e se sobrepõem. 8fig sabe disso e leva em consideração 3PL e outros custos auxiliares ao construir um plano de crescimento personalizado. Os proprietários de lojas podem inserir e modelar tudo, desde estoque até custos de marketing, dando-lhes uma imagem completa das necessidades de sua cadeia de suprimentos.

Com uma ferramenta de planejamento eficiente, os lojistas podem projetar as necessidades de caixa e planejar seu fluxo de caixa de acordo.

Resolvendo o problema do VC

Embora as fontes de financiamento tradicionais nem sempre estejam alinhadas com as cadeias de fornecimento de comércio eletrônico, o capital de risco e o financiamento privado também erram o alvo. A maioria das empresas de capital de risco prioriza o crescimento, mas nos seus termos. Por exemplo, o dono de uma loja que abre mão de capital em troca de fundos deve responder sempre aos seus investidores.

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Eles não podem deixar o dinheiro ficar no banco em antecipação a despesas futuras. Em vez disso, cada dólar deve ser gasto no financiamento do crescimento. No entanto, um negócio de comércio eletrônico opera em um ritmo diferente. Por exemplo, os lojistas terão dificuldade em impulsionar o crescimento durante o primeiro trimestre do ano.

Embora as vendas permaneçam estáveis ​​durante este período, eles devem se preparar para a fase de escassez no meio do ano. Por sua vez, essa fase de escassez oferece aos proprietários o tempo para investir no crescimento, antecipando a correria da temporada de férias de fim de ano.

O planejador de crescimento gratuito do 8fig oferece aos proprietários de comércio eletrônico uma maneira fácil de projetar custos. Se seu negócio gerar mais de US$ 100.000 anualmente ou tiver uma receita mínima de US$8.000 nos últimos três meses, a 8fig também pode fornecer injeções de dinheiro otimizadas para a cadeia de suprimentos com base no plano de crescimento.

A empresa oferece dinheiro de forma flexível, permitindo que os proprietários de comércio eletrônico alterem seus planos de crescimento e priorizem diferentes partes de seus negócios. Yellin explica usando um exemplo. “Se um contêiner ficar preso no porto, o que significa que eles não podem vender aquele item, eles podem entrar na plataforma 8fig, pressionar um botão e enviar uma solicitação de alteração”, ele diz. “Seu plano de fluxo de caixa é ajustado automaticamente sem alteração na conta do vendedor.”

O 8fig financia até 90% dos custos da cadeia de suprimentos de uma empresa, reduzindo drasticamente a carga que os proprietários de empresas enfrentam.

Este método oferece aos proprietários de lojas uma alternativa ao financiamento de capital de risco, que é extremamente exigente e fora de sincronia com as necessidades do comércio eletrônico. O plano de crescimento prioriza saídas de caixa convenientes para que os pagamentos da 8fig nunca representem um fardo para os lojistas.

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De seis a oito dígitos

A 8fig cresceu consideravelmente desde a sua fundação em 2020, o que é uma prova do sucesso do seu produto e dos muitos negócios de comércio eletrónico que ajudou a expandir.

Energia de falha é uma das muitas histórias de sucesso da 8fig, em que a loja de comércio eletrônico recusou o financiamento de capital de risco e, em vez disso, aumentou para sete dígitos anualmente usando a plataforma da 8fig. A empresa até navegou pelos efeitos da pandemia da COVID-19 na cadeia de abastecimento sem sofrer rupturas de stock ou escassez de dinheiro.

À medida que o 8fig continuar a crescer, sem dúvida ouviremos mais histórias como esta. Como diz Yellin: “Nosso nome é 8fig, queremos que cada vendedor se torne um vendedor de oito dígitos. Nosso objetivo é ajudar 100.000 vendedores a fazer isso. O sucesso deles é o nosso sucesso e queremos que eles se sintam capacitados, que maximizem o seu potencial, e faremos tudo para apoiá-los.”