Desde a sua criação, o Accelerated Mobile Pages foi criticado como uma aquisição da Web pelo Google sob o pretexto de velocidade. Obviamente, o AMP é sensivelmente mais rápido com ampla adoção de diversos editores. O Google agora espera aliviar essa preocupação com um “modelo de governança aberto” que ceda a tomada de decisões a terceiros.
O AMP sempre foi um padrão aberto, com o Google destacando 710 colaboradores e 10.000 confirmações, levando em consideração o feedback de usuários e desenvolvedores. Por exemplo, agora é visivelmente mais fácil encontrar, copiar e compartilhar o URL original de uma página. Em uma discriminação, 78% das contribuições são de outras empresas, com o Google com o restante.
No entanto, em termos de governança real, a AMP tem uma liderança técnica do Google que “finalmente decidiu o que foi executado e como”. Esse modelo não é bem dimensionado, dado o tamanho do Projeto AMP hoje.
Em vez disso, queremos mudar para um modelo que explicitamente dê voz a todos os constituintes da comunidade, incluindo aqueles que não podem contribuir com o código, como os usuários finais. A mudança que estamos propondo é baseada em meses de pesquisa, durante os quais decidimos seguir o líder do projeto Node.js. e mudar para um modelo de governança em busca de consenso.
A nova governança tem quatro objetivos em mente, com um único líder técnico cedendo o “poder de tomar decisões significativas” a um “Comitê Técnico de Direção (TSC), que inclui representantes de empresas que se comprometeram a construir o AMP, com o objetivo final de não ter nenhuma empresa em mais de um terço dos assentos. ”
- Incentive uma variedade maior de vozes em todos os níveis de contribuição, incluindo contribuições de código, definindo a direção futura do AMP e decidindo quais recursos e correções de bugs devem ser trabalhados. Isso também significa garantir que as vozes daqueles que não contribuem com o código, mas mesmo assim sejam impactadas pelo AMP, sejam ouvidas.
- Deixe mais claro como um indivíduo e uma empresa podem ter voz no AMP, desde a aprovação de alterações de código até a definição do roteiro técnico e de produtos do AMP.
- Evite diminuir a velocidade do trabalho diário no AMP devido ao modelo de governança. O efeito líquido das mudanças na maneira como as pessoas trabalham no AMP deve ser neutro a positivo em termos de produtividade.
- Aprenda com o que funcionou e o que não funcionou em outros projetos de código aberto. Para esse fim, a equipe do AMP conversou com pessoas de projetos como Node.js e Kubernetes, analisou as filosofias de governança de lugares como a JS Foundation e revisou uma grande variedade de outros documentos de governança de código aberto e padrões da Web.
Também haverá um Comitê Consultivo para ajudar o TSC com a representação de muitos dos principais atores da AMP. Além disso, os Grupos de Trabalho para interface do usuário, infraestrutura e documentação substituirão as equipes informais de hoje.
Enquanto isso, estamos animados em anunciar que conversamos com algumas pessoas na frente e eles concordaram em ingressar no Comitê Consultivo, incluindo representantes de editores (El País e Washington Post), sites de comércio eletrônico (AliExpress, eBay e Terra) e plataformas (Cloudflare e Automattic), bem como advogados de uma web aberta (Léonie Watson, do Grupo Paciello, Nicole Sullivan, do Google / Chrome e Terence Eden).
O Google tem um formulário de inscrição para os grupos de governança e está explorando levar as notícias de hoje um passo adiante, movendo a AMP para uma fundação no futuro.
