Jack Dorsey est√° reconsiderando a a√ß√£o da √Āfrica em meio a amea√ßas de coronav√≠rus e investidores ativistas

Jack Dorsey est√° reconsiderando a a√ß√£o da √Āfrica em meio a amea√ßas de coronav√≠rus e investidores ativistas 1

Twitter O CEO Jack Dorsey est√° reavaliando seus planos de passar parte do ano na √Āfrica, dizendo a uma multid√£o em uma confer√™ncia do Morgan Stanley na quinta-feira que ele pode n√£o estar mais viajando para o continente em meio ao atual surto de coronav√≠rus e ao que Dorsey chamou de ‚Äútodo o resto indo.”

Esse “tudo o resto” √© provavelmente a amea√ßa aberta √† sua remo√ß√£o do investidor ativista Elliott Management Corporation, que na semana passada comprou um 4 por cento da empresa com a inten√ß√£o de nomear quatro membros para seu conselho e substituir Dorsey como CEO.

Dorsey agora caracteriza o an√ļncio da decis√£o da √Āfrica sem nenhum contexto apropriado como um “erro”. Ele esclareceu que, como um dos continentes mais populosos das pr√≥ximas d√©cadas, a √Āfrica ser√° uma ‚Äúgrande oportunidade‚ÄĚ para os jovens ingressarem na plataforma e que Twitter explorar√° op√ß√Ķes na √Āfrica no futuro. Mas parece que o plano de mudar para l√° por parte do ano √© muito menos prov√°vel agora.

A mudan√ßa de planos de Dorsey em rela√ß√£o √† √Āfrica pode ser vista como seu primeiro reconhecimento p√ļblico da amea√ßa que Elliott representa para seu papel de lideran√ßa. Dorsey disse originalmente em novembro do ano passado que planejava passar de tr√™s a seis meses na √Āfrica, o que ele disse que “definir√° o futuro (especialmente o Bitcoin!)”. A medida foi desconcertante por v√°rias raz√Ķes, principalmente pelo fato de Dorsey administrar n√£o uma, mas duas grandes empresas de tecnologia, sendo a outra a empresa de pagamentos Square.

De fato, o papel de CEO duplo de Dorsey entre Square e Twitter √© uma das principais raz√Ķes pelas quais Elliott est√° mirando a empresa de m√≠dia social para uma esp√©cie de aquisi√ß√£o hostil. Elliott aparentemente v√™ a falta de lideran√ßa firme de Dorsey como um empecilho para TwitterO pre√ßo das a√ß√Ķes e a empresa agora quer influenciar o conselho para remov√™-lo, presumivelmente para que possa colocar algu√©m mais mentalmente fiscal no papel que empurrar√° Twitter para desenvolver novos produtos.

Nos √ļltimos anos, Twitter foi amplamente criticado por fazer pouco para mudar seu produto principal, gastando muito tempo considerando, mas nunca implementando novos recursos, e experimentando apenas mudan√ßas muito sutis na experi√™ncia. A empresa acelerou o ritmo ultimamente; ontem, anunciou que est√° testando um novo recurso semelhante ao Stories chamado frotas que mudaria drasticamente a maneira como os usu√°rios se comunicam na plataforma. Mas isso pode n√£o ser suficiente para apaziguar Elliott.

Dorsey, at√© agora, tem o apoio de seus pr√≥prios funcion√°rios, bem como de amigos de alto n√≠vel como o CEO da Tesla, Elon Musk. Mas como um pouco assustador Nova iorquino Segundo o perfil publicado h√° dois anos, o fundador e bilion√°rio da Elliott, Paul Singer, √© “um dos investidores mais poderosos e inflex√≠veis do mundo”, e Dorsey provavelmente ainda tem um longo caminho pela frente se quiser trabalho no caso de a Singer e a Elliott Management come√ßarem a aplicar s√©rias press√Ķes.