Quando a maioria das empresas deseja se espalhar para outros mercados o mais rápido possível, a Xiaomi faz exatamente o contrário. Para Xiaomi, o expansão internacionalParece ser uma das prioridades mais remotas da sua lista de tarefas.
Faz uns meses Xiaomi Ele viu Hugo Barra deixar seu cargo de CEO da empresa e foi substituído por Manu Jain dias depois. Agora, Lei Jun fala sobre como a empresa enfrentará os mercados internacionais, como podemos ler no China Daily.
Por que a Xiaomi é tão lenta em sua expansão internacional?
Lei Jun, com algumas palavras realmente verdadeiras, disse que é preciso tempo e recursos para conhecer pessoas e entrar em novos mercados. Quando alguém quer se adaptar a um novo mercado, não basta conhecer o idioma, é preciso conhecer o cultura das pessoas, novas leis, planos de negócios e dados mais importantes. A expansão acelerada de uma empresa causa muitos problemas ao mesmo tempo.
A Xiaomi aproveitou a oportunidade para se lembrar de como foi sua expansão na Índia, onde, sendo seu primeiro mercado externo no país de origem, conseguiu tornar-se um dos melhores 5 marcas em apenas 5 anos. o Índia É um bom exemplo que deve ser extrapolado para outros países.
Xiaomi é uma referência na Índia
Xiaomi esclarece que começará sua expansão nos países vizinhos e então ele vai procurar os ocidentais, eles não querem começar a casa no telhado. A Xiaomi também sugere que as autoridades estabeleçam escritórios no exterior onde conselhos legais, culturais e comerciais devem estar prontamente disponíveis para ajudar os fabricantes chineses a entender esses novos mercados antes de tomar a decisão de expandir seus negócios para esses mercados. países.
Apesar do fato de a Xiaomi estar de pé e fazer muito bem as coisas, não se deve esquecer que outras empresas enlouquecem em outros mercados em busca de uma recuperação como o Leeco, que decidiu se estender aos Estados Unidos e agora planeja vender na Índia para recuperar seu déficit. Os planos da Xiaomi parecem bons para você? Obviamente, seus gerentes são muito claros de que você deve fazer as coisas aos poucos, sem querer cobrir mais do que o cobertor oferece.
