Tem sido certamente um momento divertido para as organizações que tentam descobrir como lidar com as mudanças sociais e económicas que esta pandemia persistente provocou. Os funcionários também mudaram: cada vez mais, um excelente pacote de salários e benefícios já não é suficiente para atraí-los, motivá-los e retê-los.
Seu trabalho é descobrir o que torna uma força de trabalho feliz, porque essa força de trabalho resulta em clientes satisfeitos, o que leva a resultados financeiros sempre favoráveis. Porém, para conseguir isso seriamente, você precisa de estratégias de recompensa baseadas em dados e análises. Aqui estão algumas ideias exclusivas de recompensas para funcionários.
O que é uma estratégia de recompensas?
É basicamente uma abordagem de recompensas baseada em princípios que apoiam os objetivos da sua empresa. Outra maneira de descrevê-lo é, um estratégia de recompensas é o desenho e implementação de políticas e práticas de recompensa que sustentam e promovem os objetivos da sua organização.
O que são sistemas de recompensas de funcionários?
São programas estabelecidos por uma organização para recompensar o desempenho e motivar os funcionários. Tendo em mente que cada empresa é diferente, aqui estão alguns tipos de reconhecimento e recompensas aos funcionários:
- Bônus. Eles podem variar em tipo e tamanho. Existem bônus pontuais, por exemplo, que são assim chamados porque são concedidos “na hora” depois que uma meta é alcançada. Eles são diferentes dos bônus anuais e trimestrais, por exemplo, porque não são planejados.
- Notas de agradecimento. O elogio escrito mostra apreço, é claro, mas também é uma prova da contribuição do funcionário. Ei, quem não gosta de uma nota de elogio? E isso não faz você querer trabalhar ainda mais?
- Elogio falado. Pode ser motivador ouvir palavras de elogio no local de trabalho sobre algo que você conquistou para a empresa. Embora os elogios verbais sejam geralmente espontâneos, eles também podem fazer parte de um processo estruturado. recompensas de funcionários programa de reconhecimento de funcionários.
- Equipamento. Sim, você leu certo. Às vezes, uma cadeira ou mesa melhor pode ser um sinal bem-vindo de agradecimento. Esse computador ou monitor está atualizado? Se forem necessárias atualizações, cuide disso para eles. O funcionário receberá a mensagem de que é valorizado e apreciado.
- Um ótimo escritório. Como recompensa, crie um espaço para um funcionário valioso que tenha uma vista incrível, uma cadeira linda, uma mesa agradável ou qualquer outra comodidade que você possa imaginar. Isso deveria motivá-los.
- Folga. Você pode surpreender seu funcionário trabalhador com um dia de folga inesperado para descansar, rejuvenescer ou se divertir depois de concluir um projeto ou atingir alguma meta.
- Horário flexível. Isto é cada vez mais importante à medida que continuamos a lidar com a pandemia. Como recompensa, você pode dar a um funcionário premiado a opção de criar um horário de trabalho flexível.
- Ofereça serviços externos. Que tal contratar um instrutor de ioga, um conselheiro de investimentos, uma massagista ou um personal trainer, por exemplo, para recompensar as equipes por alcançarem um objetivo importante?
- Assistente Pessoal. Não seria legal recompensar um funcionário com uma secretária ou assistente pessoal para facilitar sua vida? Experimente e veja.
- Recompense a positividade. Reserve um tempo para destacar coisas positivas que os funcionários fazem e incentive outros funcionários a entrar em ação. Você pode colocar em uma caixa “momentos de gentileza” vivenciados durante a semana e ter um sorteio, com um vale-presente na oferta.
Como você pode ver, não faltam recursos exclusivos ideias de recompensas para funcionários lá fora para motivar e reter funcionários. O que é ainda melhor é contar com a ajuda de um consultor como a Mercer, que pode adicionar dados e análises ao seu programa de recompensas.
